Transformar complexidade em critério.
Dar ao empresário uma base sólida para compreender, preparar e decidir.
Ricardo ReisAdvisory & M&AConversar com RicardoConsultoria estratégica independente
Clareza para decisões que definem o futuro do negócio.
Assessoria independente em M&A, Corporate Finance e preparação de empresas para movimentos de capital, conduzida com rigor, discrição e visão de longo prazo.
20+anos em estratégia e finanças corporativas
Brasil ↔ UKvisão internacional, atendimento em português
VISÃO DE LONGO PRAZOClareza antes do capital.
Posicionamento independente. O trabalho prepara informações, critérios e documentos para decisão. Não promete investimento, venda ou fechamento de transação.
Quem somos
Experiência que orienta.
Independência para decidir.
Assessoria sênior, independente e conduzida pessoalmente por Ricardo Cernicchiaro Reis.
Mais de duas décadas dedicadas a planos de negócios, análise financeira, indicadores, valuation e estruturação de empresas. Uma atuação que une disciplina técnica, visão empresarial e comunicação clara para apoiar decisões complexas sem criar falsas certezas.
Ver trajetória no LinkedInCapital com clareza e responsabilidade.
Ser uma referência independente em preparação estratégica de empresas brasileiras.
Integridade. Discrição. Rigor.
Interesses alinhados, confidencialidade e recomendações sustentadas por fatos.
FORMAÇÃOMBA em Consultoria Empresarial
ESPECIALIZAÇÃOFinanças Corporativas & Valuation
EXPERIÊNCIAAlliance Capital · AZ Investimentos · MaisAporte
INOVAÇÃOFundador da metodologia AXION Finance™
Áreas de atuação
Estratégia financeira para
momentos decisivos.
Cada mandato começa por uma questão concreta: o que precisa estar claro, estruturado e defensável antes de avançar?
01
M&A Advisory
Preparação estratégica para movimentos de compra, venda, combinação de negócios ou entrada de sócio.
- Buy Side
- Sell Side
- Valuation
- Readiness para transações
02
Corporate Finance
Leitura econômica do negócio e construção de uma base financeira defensável para decisões relevantes.
- Estruturação financeira
- Consultoria financeira
- Reestruturação empresarial
- Análise de viabilidade
03
Estratégia & Governança
Organização da empresa, dos dados e das prioridades que sustentam crescimento e continuidade.
- Planejamento estratégico
- Governança corporativa
- Planos de negócios
- Sucessão empresarial
04
Transaction Readiness
Preparação financeira, estratégica e documental para processos de compra, venda ou reorganização societária.
- Diagnóstico de prontidão
- Organização do data room
- Materiais executivos
- Preparação para due diligence
05
Investor Readiness & Capital Introduction
Somente após a preparação da empresa, apoiamos o mapeamento e a aproximação seletiva de investidores estratégicos compatíveis com a operação.
- Investor Readiness Assessment
- Investment Materials
- Investor Mapping
- Capital Introduction
A aproximação com potenciais investidores somente é considerada após avaliação de maturidade e preparação da operação. Atividades reguladas de distribuição, intermediação ou colocação de valores mobiliários não integram o escopo.
O modelo boutique
Menos volume.
Mais envolvimento.
01
Atendimento boutique
Condução pessoal, escopo seletivo e interlocução direta.
02
Confidencialidade
Informações tratadas com discrição e acesso estritamente necessário.
03
Experiência executiva
Leitura prática de empresas, números e processos decisórios.
04
Visão internacional
Base no Reino Unido e compreensão do contexto empresarial brasileiro.
05
Longo prazo
Recomendações que consideram continuidade, governança e legado.
06
Soluções sob medida
Método consistente sem respostas padronizadas para problemas distintos.
Processo de trabalho
Um processo claro para
decisões complexas.
01
Diagnóstico
Leitura independente do negócio, objetivos, números e grau de maturidade.
02
Estratégia
Definição do caminho, das prioridades e dos critérios de decisão.
03
Execução assistida
Organização de informações, documentos, valuation e materiais executivos.
04
Interações e negociação
Suporte técnico durante análises, diligências e negociação das condições da operação.
05
Decisão e fechamento
Avaliação das alternativas, riscos e condições, com suporte técnico até a conclusão da transação.
Cenários de atuação
Contextos que exigem
preparação.
Exemplos ilustrativos de situações atendidas. Não representam clientes, transações ou resultados reais.
EMPRESA FAMILIAR
Sucessão e preparação societária
Organização das informações financeiras, definição de alternativas e preparação de uma visão comum entre os sócios.
CENÁRIO ILUSTRATIVO
EMPRESA DE SERVIÇOS
Entrada de sócio estratégico
Valuation, tese de crescimento e materiais para avaliar, com critério, a conveniência de um movimento de capital.
CENÁRIO ILUSTRATIVO
INDÚSTRIA REGIONAL
Preparação para processo sell-side
Diagnóstico de prontidão, identificação de lacunas e estruturação da narrativa econômico-financeira do negócio.
CENÁRIO ILUSTRATIVO
Perspectivas
Uma forma diferente de pensar
decisões empresariais complexas.
Agenda editorial sobre M&A, valuation, governança e decisões de capital, sem fórmulas prontas.
Grandes decisões de capital começam muito antes da primeira negociação
Preparação, clareza estratégica e qualidade do julgamento antes que uma oportunidade se transforme em negociação.
PUBLICADO · BIBLIOTECA EXECUTIVAValor não é preço. Múltiplo não é argumento.
Como contexto, risco e capacidade de execução alteram a leitura econômica de uma empresa.
ARTIGO EM DESENVOLVIMENTOGovernança antes da urgência
Por que decisões, documentos e responsabilidades precisam estar claros antes do capital.
ARTIGO EM DESENVOLVIMENTOConversa confidencial
Antes de avançar,
avalie com critério.
Uma conversa reservada para compreender o contexto, identificar a decisão central e verificar se existe aderência para um trabalho conjunto.